Typové projekty
Za téměř devatenáctileté působení na trhu jsme realizovali řadu více či méně specializovaných projektů, např.:
- zpracování mission a redefinování pozice firmy, hlavních strategických cílů, změny firemního klimatu, řešení potenciálních krizových situací atp.
- restrukturalizace / revitalizace - delayering
- příprava a řízení vstupu zahraničních partnerů do zdejších firem
- řízení procesů nových akvizic, počínaje screeningem uvažovaných cílových subjektů
- výběr a příprava lidí pro klíčové pozice, personální audit
- implementace systému a realizace „Hodnocení pracovníků“
- vypracování a realizace programů komplexní přípravy teamů vrcholového vedení
- příprava a realizace projektů dlouhodobého vzdělávání klíčových pracovníků firmy
- příprava a implementace systému Project Management
- řízení projektů v režimu „interim management“ (např. strojírenství, obchod atp.)
- řízení rozsáhlých krizových projektů v „interim“ režimu - situační a krizové poradenství
- „mediation“ - prostředkování v komplikovaných jednáních včetně zahraničních
- coaching aj.